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黑龙江省绥化市市场监管局坚决落实党中央“基层减负年”决策部署
发布日期:2021-06-10 01:09   来源:未知   阅读:

  澳门开奖资料大全管家婆!中国质量新闻网讯 2020年以来,黑龙江省绥化市市场监督管理局深入贯彻关于为基层减负的重要指示批示精神,坚决落实党中央“基层减负年”决策部署,严格落实市委市政府基层减负各项措施,坚持把重点工作列入“清单制链条式”管理,建立健全任务清单、问题清单和责任清单,定目标、定任务、定时限、定人员、定责任,推进工作“最初一公里”“中间环节”“最后一公里”环环相扣、闭合运行。

  精简文件工作开展情况:截至6月30日,按照精简文件要求,已发21个(不包括疫情及议事协调机构相关文件)。全局共发各类文件366个,议事协调机构类文件共计23个。

  精简会议工作开展情况:该局严格执行绥化市委、市政府精简会议相关要求,切实改进工作作风,提高工作效率,1-6月共召开3次疫情相关会议,分别为听取疫情防控期间重点工作开展情况会议、推进个体工商户恢复营业工作视频调度会、全市疫情防控期间学校食品安全工作电视电话会议。

  督查检查考核工作开展情况:该局严格执行督查检查考核年度计划,2020年度督查检查考核事项1项,以开展联合督查工作为统揽,合并各项督查工作,减少对基层检查频次,解决多头督查、重复考核的问题,减轻基层考核过程负担。为进一步落实安全发展理念,深入推动全市食品药品特种设备等安全监管党政同责落实到位,成立督查组对各县(市、区)食品药品特种设备等安全监管党政同责落实情况开展专项督查,《开展食品药品特种设备等安全监管党政同责落实情况专项督查工作方案》已制定,计划8月份联合多部门进行开展,直奔基层,直插现场,倾听群众诉求,掌握第一手资料,不断减轻基层负担。

  清单制链条式工作开展情况:一年来,市场监管局坚持统筹融合、统分结合推进工作,把各条战线、每个领域市场监管工作都抓实落靠,取得了十分明显的成效。现将贯彻落实“清单制链条式”工作法开展情况报告如下:

  一是事事见清单。除了严格遵循全市重点工作任务清单全力推进食品、药品、特种设备等“五大安全”工作外,市场监管局每个科室都结合全年工作,制定重要任务、重点工作、重大项目工作清单,让每项工作任务都一目了然,形成责任链、考核链,把14大项43小项清单制成小册子,人手一本。如,对排查出的食品药品风险隐患逐一列出问题清单、风险清单、防控清单,将风险防控任务落实到具体监管责任人,定期跟踪防范检查,实现风险分级与监管有效衔接;如,围绕质量强市、百大项目、新和城和象屿等重点企业,在开展走园区、进企业、送服务活动,全面了解和掌握企业实际服务需求活动基础上,列出服务清单,明确专班抓服务。

  二是人人有清单。紧紧围绕省市考核食品药品等重点工作,全市市场监管系统上到领导干部下到每名工作人员,层层建清单,人人有清单,科室人员与科室负责人对标对表,科室负责人与分管领导对标对表,分管领导与主要领导对标对表,每项工作都有绩效考核标准,每个人的工作完成情况与年终考核评优挂勾,一单在手,简捷明了,主次分明,做到了人人心中有数,人人肩上有责。

  三是时时捋清单。市场监管局工作清单分大中小三个层次。年清单:链头为年初制定的全年重点工作清单,中间是月月相接的责任链,链尾为年终考核评价,进行奖惩;月清单:每月工作清单是全年清单的分解,在全局月例会上对标对表,作出评价;周清单:每周工作清单是每月工作的细化,在科室内总结,自查补漏。通过清单制链条式管理,让“清单”成为简捷清晰的“施工图”、成为锁定目标的“计划书”、成为条理有序的“明白账”。

  四是落实靠清单。通过定目标、定任务、定时限、定人员、定责任,以清单制链条式管理推进长效机制,以考评抓落实、专班抓落实、督查抓落实、奖惩抓落实作保障,抓紧抓实各环节,确保工作不断档、不跑偏、不走样,工作落实有标准、有质量,使“清单”最终转化为工作的“成绩单”“捷报单”“幸福账单”。

  下一步,该局将紧紧围绕绥化市政府中心工作,不断优化工作模式,按照市委市政府工作安排,进一步精简文件数量提高文件质量、减少会议数量、加大调研力度、优化督查、强化考核圆满完成基层减负年要求,以更加高效的方式推进市场监管局各项工作顺利开展。(黑龙江省绥化市市场监督管理局 宋洋)

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